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商业计划

在不断进步的时代,人们使用商业计划的场合越来越多。商业计划可以帮助企业家聚集人员并进行有效管理。在写商业计划书时,有很多事情需要注意。你确定你会写吗 以下是一个小系列为您组织的商业计划书,欢迎使用和参考,希望能对您有所帮助。

租金:55000元/年,3750元/月(a租赁公司将原价105430)(某公司租赁房屋每年初支付2000元) 热门话题

1.创业背景

时代的变化赋予当代大学生不同的意义,也赋予当代大学生以不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。卫生巾的价格也在上涨。经常听到卧室室友喊:大婶也疼啊,卫生巾也在涨价。或者有时候忘记带卫生巾,还没准备好。我当然也是个女孩。

经济基础决定上层建筑。当今社会的经济进步促进了我们生活质量的提高,我们对生活有不同的要求。女性朋友提高了卫生巾的质量,也为做山寨产品的厂家提供了机会。我们必须抵制这种现象,不仅是为了我们自己,也是为了每个人的健康。

2.业务目的

众所周知,在大学校园里,能力比知识重要得多,这需要一个平台让我们不断学习、实践并展示我们的能力。对于我们这些即将毕业的学生来说,校园里更大的社区和学生会几乎没有进步的空间,因此我们需要自己创业,为我们铺平道路。

让女孩每次使用都是新的,不需要存储,不需要大量一次性购买。不要害怕来阿姨家受不了的伤害,我们的价格是最低的,质量最好的,按需,服务第一!

3.我是一个特别穷的学生,勤工俭学是我们许多大学生想做的事。一方面,它可以减轻父母的负担,另一方面,也可以向他人证明他们是独立的、成长的。

为贫困学生提供勤工俭学职位。这使我们只有通过自己的努力,开辟另一条勤工俭学的渠道,才能真正实现自力更生!

三、市场预测

4.服务介绍

5.业务项目

各种品牌的卫生巾,价格不同

2.红糖

4.护理

六、营销策略

1、人力:负责学校的宣传工作,负责各宿舍楼送货人员的安排;负责问卷调查;负责查询和记录每个学生的在校日期。

3.经营方式:厂家直购,价格低,利润小,销售快,固定实体店。

4.策略:网站宣传、团购、淘宝店、低价、微利、快速销售、优质服务、送货上门、礼品包装等节日必需品。

七项操作原则

真实性原则:直接从制造商处购买商品,保证真实性,无欺诈行为。

互惠原则:在诚信的基础上,实现双方客户的平等互利。

3、优质服务原则:确保为求助者提供优质、耐心的服务,提前温馨提示,真正送上门。

项目名称:志丹县米奇和朋友童装店

经营范围:服装鞋儿童百货用品销售服装鞋儿童用品百货销售

员工人数:3人

项目投资:15万元以上

选址:志丹县前广场

项目负责人:

1、童装市场现状分析:

童装市场的未来发展趋势

本地市场研究

市场调研是一项非常重要的工作,因为是城市,为了做出相应的评价,及时做好当地城市杨的调查,了解当地童装店的分布和销售情况,了解当地消费者的消费习惯和消费水平,并采用访谈法,实地观察法和调查接收相关信息的方法。更多的同一产品到当地的店铺去观察,了解他们的商品店装修风格,以风格和销售量,为了做出评价,对租赁的店面位置进行观察,更多地了解步行交通的位置、目标群体进入店铺的比例、速度、,地点的商业氛围或观察或多在当地幼儿园小学沿街观看,了解当地同龄朋友的风格、流行风格等。

店铺位置和装饰风格

地址选在志丹繁华的广场前,由于人流、目标群体相对集中,装饰风格以红、橙、绿、粉红为主,外部融合有突出的氛围活泼可爱的元素,初步考虑以白色水晶字为背景的漂亮为主,店面风格以营造温馨可爱的氛围为主,利用3D效果打造视觉盛宴的顾客体验,独立设置一些服装柜台,加上更衣室和休息区,最好有孩子实际动手做一些小东西,整体风格给人高品位的富同趣。商店的具体位置将根据装饰设计根据商店的实际规模确定。

商业理念和发展计划

节俭,产品在保证质量和收回投资成本的前提下是可以实现的,因为它是一个新手,可能包括很多方面,如股票销售技巧是一个学习和适应的过程,而老客户在业务发展的第一年,培养客户忠诚度,并通过老客户和老客户,不断打造童装店的风格,注重销售,培养客户群体,同时为建立店名识别系统打下良好的基础。

[新闻资讯网]

通过发展会员,会员对客户实行一定数量的优惠,会员积分制度。当进入盈利阶段时,销售人员在注重店名建设的同时,多做自己店名的宣传和推广。在其他地方开分店,统一店名、统一款式、统一装饰,做自己形象的童装店。活动期间每天提供一件特殊童装,开幕当天可享受20%的折扣。

投入成本与效益分析

1.开业成本:

营业执照手续费、登记费、保险费。预计20 xx元

广告费:印刷传单等预计200元

2流动资金。刚开业的企业,资金无法很快收回,需要准备一些流动资金,以便下月补充库存或临时应急。预计3000元

租金:55000元/年,3750元/月

4.装修费用:15000元

网上商店的定位

规划背景


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